Михаил Карисалов раскритиковал заводы в Татарстане за низкую производительность

Руководство «СИБУР Холдинга» провело онлайн-встречу с сотрудниками «Нижнекамскнефтехима» (НКНХ, входит в СИБУР), на которой гендиректор компании Михаил Карисалов обратил внимание на колоссальную разницу в численности персонала на разных предприятиях холдинга, пишет «БИЗНЕС Online».

Руководитель СИБУРа привел в пример «Воронежсинтезкаучук», на котором работают 200 ремонтников, а на «Нижнекамскнефтехиме» в штате 4 тыс. ремонтников, на «ЗапСибНефтехиме» действуют три операторных, а на том же НКНХ их 197. По его словам, такая практика делает продукцию неконкурентоспособной на зарубежных рынках.

Удивила гендиректора и низкая мотивация сотрудников. Михаил Карисалов рассказал о видео, которое ему прислали с территории «Нижнекамскнефтехима»: несмотря на то что рабочий день заканчивается в 17:30, но уже в 16:50 большие массы людей были замечены на проходной.

«Это же вообще чума! Если они на 30 минут раньше оказались на проходной, во сколько они закончили работу? Еще же душ, переодеться, сдать смену. Там [другая] смена еще не приехала даже на работу, из дома только выехала. Люди отрезали себе 15% рабочего времени и кайфуют!» — негодовал Михаил Карисалов.

Ранее региональные СМИ рассказывали, что на «Казаньоргсинтезе» (входит в СИБУР) число сотрудников сократилось с 8,6 тыс. до 5 тысяч. На более крупном и сложном по структуре НКНХ реорганизация должна наступить в этом году.

В настоящее время, по информации Plastinfo.ru на, российском и зарубежных рынках как в Европе, так и в Китае, наблюдается избыток предложения полиолефинов из-за слабого спроса. Поэтому вопрос о снижении себестоимости стоит наиболее остро ввиду роста избыточных мощностей и усиливающейся конкуренции.