Вадим Пономарев
«Эксперт Online»
Нефтехимический холдинг «Сибур» намерен запустить в эксплуатацию свой самый крупный инвестиционный проект — комплекс по производству полипропилена в Тобольске (Тюменская область) — во втором полугодии 2012 года. Об этом корреспонденту «Эксперта Оnline» в кулуарах XIII инновационного форума Innovus в Томске сообщил президент холдинга Дмитрий Конов.
«Проект движется. Идет строительство первой очереди комплекса, по железной дороге уже началась поставка оборудования. То оборудование, которое приходит баржами (крупногабаритное. — Прим. “Эксперта Оnline”), придет в июне-августе этого года. Срок запуска комплекса — третий-четвертый квартал 2012 года», — сказал Дмитрий Конов.
При этом он уточнил, что «физически мы продолжаем финансировать этот проект сами», хотя еще год назад наблюдательный совет Внешэкономбанка (ВЭБ) одобрил участие этой госкорпорации в его финансировании — путем открытия сибуровской «дочке» «Тобольск-полимеру» кредитных линий сроком до 13,5 лет. То, что строительство крупнейшего отечественного полипропиленового комплекса, рассчитанного на годовой выпуск 500 тыс. тонн этого нефтехимического продукта, движется столь спокойными темпами и «Сибур» его не ускоряет, видимо, связано как с особенностями финансирования проекта, так и с его реструктуризацией по ходу его продвижения.
Напомним, завод в Тобольске состоит из установки дегидрирования пропана мощностью 510 тыс. тонн пропилена в год по технологии UOP OleflexTM (США) и установки изготовления полипропилена мощностью 500 тыс. тонн в год по технологии INEOS (Великобритания). Итальянская компания Tecnimont S.p.A. разрабатывает проект, организует поставку оборудования и строительство первого производства, немецкая компания Linde-KCA-Dresden — второго. Управляет проектом американская Fluor. Аудит проекта на предмет его воздействия на окружающую природную и социальную среду проводили также международные компании, такие как «Бранан энвайронмент» и URS Corporation. Словом, «Сибур» хотел, чтобы это новое предприятие стоимостью свыше 50 млрд рублей было сделано «по высшему разряду».
В июле 2008 года на стройплощадке в Тобольске начались первые работы, и было заказано оборудование с длительным сроком изготовления. Что последовало дальше — никому напоминать не надо: осень 2008 года с ее бесконечными падениями индексов, объемов и зарплат запомнится, наверное, надолго. Объемы производства предприятий «Сибура» в это время упали вполовину, как и цены на его продукцию. Тем не менее холдинг не сдался, объявил полипропиленовый проект своим главным приоритетом и пошел, как и многие, за деньгами в правительство. В мае прошлого года набсовет ВЭБа действительно принял принципиальное решение поддержать проект кредитными линиями, однако решение о предоставлении первых 153 млн долларов вынес только в сентябре. А «тяжелая артиллерия» в направлении Тобольска грянула только в январе этого года. 22 января Внешэкономбанк и клуб иностранных банков, состоящий из Calyon, Deutsche Bank AG, Intesa Sanpaolo SPA, ING Bank NV, Societe Generale Corporate and Investment Banking (Initial Mandated Lead Arrangers & Bookrunners), KFW IPEX-Bank GmbH и Sumitomo Mitsui Banking Corporation Europe Limited (Mandated Lead Arrangers), подписали базовое кредитное соглашение на общую сумму 1,49 млрд долларов для финансирования тобольского полипропиленового проекта. 533,8 млн долларов из этой суммы предназначается для финансирования контракта с немецкой фирмой Linde-KCA-Dresden.
Российский ВЭБ в этой схеме фактически выступает в роли «перестраховщика» перед западными банками. «Структура такая: 1,4 млрд долларов привлекаются от западных банков, из них примерно 1,3 млрд долларов привлекается от западных банков непосредственно под реализацию этого проекта. Что в результате происходит? ВЭБ берет деньги от синдиката западных банков, выставляет свою маржу и переставляет это нам», — разъяснил эту финансовую схему корреспонденту «Эксперта Оnline» Дмитрий Конов. Добавив, что таким образом происходит перераспределение рисков среди участников проекта: «Есть причины, почему мы так делаем. Мы не просто даем ВЭБу возможность заработать. Есть распределение рисков: если банки дают деньги нам, то есть один вид обеспечения, если ВЭБ — то другой». Таким образом, если продолжить мысль главы «Сибура», то госкорпорация решила разделить с нефтехимическим холдингом риски этого проекта и перед западными банками, и перед западными поставщиками оборудования и строителями.
То, что ВЭБ принципиально поддержал этот проект, — это правильно. Другое дело, что если бы в этом проекте было меньше западных участников, может быть, решение по финансированию тобольского полипропиленового комплекса было принято раньше и строился бы он быстрее. С другой стороны, «Сибур» сейчас может использовать оставшееся до пуска полипропиленового комплекса время для того, чтобы максимально сбалансировать цепочку получения дополнительной прибыли от глубокой переработки попутного нефтяного газа (ПНГ), частью которой является этот объект.
«Полипропиленовый» проект в Тобольске явился отражением, с одной стороны, появления новых газоперерабатывающих мощностей как самого «Сибура», так и нефтедобывающих компаний, работающих в Ямало-Ненецком (ЯНАО) и Ханты-Мансийском автономных округах (ХМАО). Как недавно докладывал Конов премьер-министру страны Владимиру Путину, если в 2004 году холдинг переработал 8 млрд кубометров ПНГ, то в прошлом году — уже 19 млрд (это около 60% от общего объема переработки ПНГ в стране). Жидкие продукты переработки ПНГ из двух автономий «тюменской матрешки» по продуктопроводу поступают на основную производственную площадку компании в этом регионе — «Тобольск-нефтехим», где преобразуются в сжиженные углеводородные газы (СУГ), которые либо служат источником сырья для производства каучуков, полиэтилена, растворителей и т. д., либо экспортируются (чем «Сибур» также активно занимается). Причем последние несколько лет идея переработки среди топ-менеджеров «Сибура» превалирует над идеей экспорта. «Россия по душевому потреблению полимеров находится по-прежнему достаточно низко, в три-четыре раза ниже, чем Западная Европа. Здесь есть существенный потенциал роста. Что касается экономики, здесь она тоже достаточно адекватная», — подчеркнул в беседе с премьером глава холдинга.
Тобольская площадка в этом отношении уникальна. Там есть сырье, есть крупное сибуровское предприятие по первичной переработке ПНГ, есть благожелательное отношение властей региона и федерального округа, а вокруг есть рынок сбыта — по разным оценкам, до кризиса в Россию ежегодно ввозилось до 1 млн тонн полипропилена в виде конечных изделий: пластиковых стульев и столов, одноразовой посуды, игрушек, изделий для автомобильной промышленности и прочих товаров. «Этот проект, как и строительство производства ПВХ в Кстово (Нижегородская область), позволит “Сибуру” войти не просто в число гигантов мировой химической отрасли, но и стать одним из ее лидеров наряду с BASF, Dow Chemical, INEOS, DuPont», — подчеркнул «Эксперту Оnline» ведущий эксперт ИК «Финам» Дмитрий Баранов.
Большую часть продукции будущего полипропиленового гиганта в «Сибуре» намерены реализовывать на рынке как в России, так и за рубежом. Но в прошлом году в холдинге уже начала реализовываться идея не останавливаться только на производстве полипропилена, а продлить цепочку получения дополнительной прибыли дальше — в сторону конечной продукции. Сегодня известно, что тобольский полипропилен будет использоваться как минимум в двух других сибуровских проектах — производстве БОПП-пленки (наполовину принадлежащее «Сибуру» предприятие «Биаксплен» намерено полностью заместить импорт этого упаковочного материала в Россию, а также начать экспансию своей продукции на рынки Средней Азии и Китая) и производстве геосинтетики для строительства дорог, откосов и тоннелей. В 2009 году холдинг уже запустил два современных производства георешетки из полипропилена мощностью по 3 тыс. тонн продукции на своих заводах в Кемерово и Узловом и вместе с закрытым паевым фондом венчурных инвестиций «Лидер-инновации» создал совместное предприятие «Пластик-геосинтетика». В нынешнем году «Сибур» открывает производство нетканых геоматериалов общей производительностью до 18,2 тыс. тонн в год, что позволит ему увеличить свою долю рынка в российском производстве геосинтетики до 20%. А с 2012 года в качестве сырья для производства геосинтетики «Сибур» будет использовать тобольский полипропилен.
Очевидно, по мере строительства полипропиленового комплекса в Тобольске количество таких относительно небольших по размерам инновационных предприятий, работающих на его сырье, будет только возрастать. В начале апреля «Сибур» даже объявил о проведении конкурса идей по новым сферам применения синтетических каучуков и полипропилена с призовым фондом 1,5 млрд рублей. Основная цель конкурса — рост ассортимента и рынка сбыта продукции холдинга и развитие отечественной переработки полимеров. «Расширение сфер применения полимерных материалов способствует модернизации нефтехимической отрасли страны и увеличению в структуре национальной экономики доли перерабатывающих производств», — подчеркнули организаторы конкурса, в котором может принять участие любой желающий.
Вадим Пономарев
Источник: «Эксперт Online»
Фото: РИА Новости
